振興輔業(yè)發(fā)展公司黨委全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)推進(jìn)“紅色領(lǐng)航工程”，加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚起上下同欲、干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力，為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。
聚焦思想政治建設(shè)，不斷強(qiáng)化政治理論武裝。振興輔業(yè)發(fā)展公司黨委堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神和省、集團(tuán)、礦業(yè)公司相關(guān)工作會(huì)議精神，班子成員主動(dòng)學(xué)、帶頭學(xué)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái)。大力開展形勢(shì)任務(wù)教育、安全思想教育活動(dòng)，對(duì)職工講清企業(yè)現(xiàn)狀、講清安全形勢(shì)、改革脫困舉措，將礦業(yè)公司、公司工作目標(biāo)和任務(wù)傳達(dá)給每名職工，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)改革、直面現(xiàn)實(shí)問題。強(qiáng)化安全思想教育，以“1573”安全素質(zhì)提升法為依托，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”“安全警示教育月”活動(dòng)，撰寫宣講提綱，開展安全宣講，以崗前宣誓、安全簽名、發(fā)放宣傳單、開展安全知識(shí)咨詢等方式，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。
聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升黨員能力水平。振興輔業(yè)發(fā)展公司黨委認(rèn)真貫徹黨管干部、黨管人才的重要原則，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。搭建用才平臺(tái)，不斷強(qiáng)化激勵(lì)措施。修訂《職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》，進(jìn)一步細(xì)化薪酬績(jī)效管理體系，落實(shí)多勞多得、分類考核的收入機(jī)制，切實(shí)提高職工收入，提高人才激勵(lì)水平。建全選才機(jī)制，完善人才選拔任用機(jī)制，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。依托“三會(huì)一課”、主題黨日，通過專題學(xué)習(xí)、研討交流等方式開展黨員管理教育，不斷提升黨員能力素質(zhì)。
聚焦組織建設(shè)，不斷夯實(shí)支部戰(zhàn)斗堡壘。振興輔業(yè)發(fā)展公司黨委堅(jiān)持把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同部署、同實(shí)施、同檢查。堅(jiān)持黨委會(huì)前置會(huì)議程序，定期召開黨委會(huì)會(huì)議，班子成員之間互相交換工作意見，共同商量決策，凡是涉及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方案、人事任免和獎(jiǎng)懲以及關(guān)系職工切身利益等重大問題，都經(jīng)黨委研究討論通過。建強(qiáng)支部班子，進(jìn)一步細(xì)化支部委員工作分工，壓實(shí)了黨支部主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，把管黨治黨政治責(zé)任、治企興企經(jīng)營(yíng)責(zé)任落實(shí)到位，使黨建工作真正從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。通過設(shè)置黨員“先鋒崗”、劃分黨員“責(zé)任區(qū)”、開展黨員承諾踐諾等活動(dòng)，推動(dòng)富力矸石山低洼區(qū)域回填等工作高質(zhì)量如期完成，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。在推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面樹立黨員標(biāo)桿和先進(jìn)典型，評(píng)選表彰了20名五星黨員，4個(gè)五好黨支部，2名黨員被礦業(yè)公司授予優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號(hào)。
聚焦品牌引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)深度融合。振興輔業(yè)發(fā)展公司黨委深入找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)謀劃，將“紅色領(lǐng)航工程”與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定工作緊密聯(lián)系，圍繞安全難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，定期召開黨委安全工作例會(huì)，分析當(dāng)前安全形勢(shì)和部署安全工作。以“1573”安全教育培訓(xùn)工程為主線，有針對(duì)性地制定班前安全培訓(xùn)計(jì)劃，深入推進(jìn)安全技能提升。突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、安全管理措施落實(shí)等專項(xiàng)監(jiān)督工作，組織開展“夜查行動(dòng)”，公司領(lǐng)導(dǎo)每天夜間深入各單位，對(duì)干部上崗及隱患情況進(jìn)行檢查，督促安全生產(chǎn)主體責(zé)任、管理責(zé)任有效落地。堅(jiān)持“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和安全大反思、“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)三違”活動(dòng)，全年共組織安全大排查141次，專項(xiàng)檢查22次，查出各類問題與隱患156起，整改率達(dá)100%。