7月3日、4日，公司總經(jīng)理張秉德在峻德礦、新陸礦調(diào)研檢查工作時強(qiáng)調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，通過完善風(fēng)險研判機(jī)制、制定工作預(yù)案等方式，提前謀劃各項工作，確保礦井安全平穩(wěn)有序發(fā)展。

3日，張秉德到峻德礦調(diào)研檢查工作。在綜采一區(qū)工作面，張秉德聽取了安瓦員的崗位描述，詢問了瓦斯和一氧化碳等有害氣體顯現(xiàn)情況，要求安瓦員對工作面上隅角瓦斯?jié)舛葧r時進(jìn)行現(xiàn)場檢測，明確自身擔(dān)負(fù)的職責(zé)，認(rèn)真按規(guī)定做好各類有害氣體的檢測，為安全生產(chǎn)提供可靠數(shù)據(jù)支撐。

張秉德詳細(xì)了解了工作面開采方案和執(zhí)行情況，并對綜采支架架形調(diào)整、硬幫管理和延面工作準(zhǔn)備情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。張秉德指出，“三直一平兩暢通”是綜采工作面實(shí)現(xiàn)正規(guī)作業(yè)循環(huán)的根本保證。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，將各項工作措施落實(shí)到位，及時跟機(jī)移架，維護(hù)好硬幫和頂板，防止抽漏；要針對延面工作情況復(fù)雜、安全管理難度大的實(shí)際，因地制宜地采取各種措施，做好新老工作面搭接處的管理，保障人員作業(yè)安全與工作有序推進(jìn)。

張秉德強(qiáng)調(diào)，煤礦生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程，存在諸多不確定因素。峻德礦各級技術(shù)與管理人員要增強(qiáng)工作的預(yù)見性，以謹(jǐn)慎的態(tài)度處理問題，超前做好規(guī)劃，力求實(shí)現(xiàn)最優(yōu)結(jié)果，確保各項工作安全順利進(jìn)行，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

4日，張秉德到新陸礦調(diào)研檢查工作。在去往7101掘進(jìn)工作面的路上，張秉德了解了該礦生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備、主力隊組人員配置、“四新、四化”建設(shè)推進(jìn)等工作情況。要求這個礦根據(jù)采場變化情況，將舊區(qū)復(fù)采與新區(qū)開采有機(jī)結(jié)合，通過科學(xué)規(guī)劃保持產(chǎn)量規(guī)模，延長礦井服務(wù)年限。

在7101掘進(jìn)隊已施工的巷道，張秉德通過直通電話，向礦調(diào)度室核查現(xiàn)場人員數(shù)量、應(yīng)急廣播系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)。他指出，人員精準(zhǔn)定位、應(yīng)急廣播系統(tǒng)是發(fā)生災(zāi)害事故時，及時準(zhǔn)確核定人數(shù)，通知人員應(yīng)急處置的有效途徑，必須通過定期的抽檢抽查，確保設(shè)備的安全性、可靠性，為應(yīng)急生產(chǎn)指揮提供堅強(qiáng)保障。

在工作面，張秉德聽取了安瓦員的崗位描述，詢問了工作面風(fēng)量配比、災(zāi)害超前防治措施執(zhí)行情況，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了全面檢查。他強(qiáng)調(diào)，煤礦生產(chǎn)過程是一個動態(tài)的過程，不能本本主義，要根據(jù)現(xiàn)場條件變化情況，及時制定、調(diào)整相應(yīng)的施工方案，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

張秉德強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，新陸礦全體干部職工要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“安全第一”發(fā)展理念，認(rèn)真對照煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，查找工作中的不足，通過扎實(shí)有效的工作，提升安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。