車管中心黨支部堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合，同步謀劃支部建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

車管中心黨支部始終把政治建設(shè)擺在首位，將強(qiáng)化理論武裝作為首要任務(wù)。全年組織集中學(xué)習(xí)12次、專題黨課4次，確保黨員干部在思想與行動(dòng)上與上級(jí)黨組織保持高度一致。通過組織全體黨員赴鶴崗市廉政教育基地開展沉浸式學(xué)習(xí)、集中觀看《永遠(yuǎn)在路上》廉政教育影片等系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律觀念。

在制度建設(shè)方面，黨支部深度融入中心工作各環(huán)節(jié)。為確保重大決策科學(xué)民主、執(zhí)行有力，支部研究制定了《車管中心黨支部委員分工及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工細(xì)則》，優(yōu)化調(diào)整信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組成員結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。全年召開支委會(huì)研究重大事項(xiàng)15次，所有議題均經(jīng)充分醞釀?dòng)懻?、集體研究決策，形成科學(xué)、民主、高效的運(yùn)行機(jī)制。

黨支部堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”原則，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。立足資源優(yōu)勢，積極謀劃汽車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拓展，全力推進(jìn)“零距離一站式汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)。目前，昊通汽車產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)項(xiàng)目已完成可行性研究報(bào)告編制，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對市場挑戰(zhàn)，黨支部制定實(shí)施《車管中心應(yīng)對市場變化強(qiáng)化管理若干措施》，通過優(yōu)化運(yùn)行模式、加強(qiáng)成本管控、嚴(yán)控外委維修等舉措，上半年實(shí)現(xiàn)電費(fèi)支出壓減1萬元，維簡費(fèi)與修理費(fèi)分別下降35萬元和11萬元；同時(shí)爭取公司政策支持，成功承接南露天環(huán)保工程熱電廠排灰項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年新增產(chǎn)值300余萬元。

下一步，車管中心黨支部將持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。