南山礦山工程公司牢固樹立“業務開展必須合規”“業務管理必須管合規”的理念，全面加強合規管理工作，提升風險管控能力，為企業高質量發展筑牢合規屏障。  

健全制度體系，強化宣傳引導。這個公司從完善合規管理制度入手，依據國家法律法規、行業監管要求及企業實際需求，對現有制度進行全面梳理，累計修訂制度23項、新增1項、廢止5項，確保各項工作有章可循。同時，建立制度動態更新機制，及時跟進法律法規變化，確保制度時效性。通過條幅、牌板等載體宣傳“人人合規、事事合規、時時合規”理念，并組織專題學習、基層指導、班前宣講等活動，有效提升全員合規意識。  

強化風險防控，筑牢管理防線。這個公司建立合規風險識別與評估機制，定期開展業務風險排查，針對重點領域（如合同管理、招投標等）加強監控，設立風險預警指標，對超限指標立即啟動應急預案。此外，組織管理人員參加合規專題培訓，邀請專家講授法律法規、職業道德等內容，持續提升職工合規素養。  

嚴格合規審查，保障經營合法性。這個公司明確要求，涉及規章制度制定、重大決策、重要合同及項目等經營管理行為，均須通過合規審查程序，未經審查或審查未通過的不得實施。組建由法律、財務、審計等專業人員構成的審查團隊，嚴格審核事項的合法性、合規性及風險可控性，確保問題及時整改，推動合規理念轉化為職工自覺行動。