11月17日，公司在益新礦召開掘進系統三季度安全生產標準化現場會，學習交流益新礦4202掘進隊在工作中取得的好經驗、好做法，切實提高公司掘進系統單進水平，為公司高質量發展奠定堅實基礎。

公司副總經理姚艷斌出席會議并講話。他要求，各單位要對標先進，強化前瞻謀劃，多措并舉提升單進水平，緩解接續緊張壓力；要嚴守數據真實性底線，確保延米數真實反映工作成效；要細化重點工程方案，明確節點，壓實責任，以“釘釘子”精神推動落地見效。要建立動態管理臺賬，強化跟蹤督導，及時破解梗阻問題，保障按計劃推進；各級領導要壓實管理責任，確保隊伍聚焦主業；要堅持“精干高效、人員充足”原則，專業工作由專業隊伍負責，及時補充人員應對流失壓力，整治不良管理現象，打造“掘進鐵軍”；要牢固樹立“過緊日子”思想，加強設備全生命周期管理，完善檢修臺賬，強化維保力度，盤活閑置資產，修復可用配件，嚴控成本。同時，要嚴守工程質量生命線，執行技術規范與規程，健全質量管理體系，明晰責任，強化現場監督，消除質量隱患，全面提升掘進工程品質。

會上，公司副總工程師武爭文對下步工作提出了具體要求。益新礦作了經驗介紹，與會人員進行座談交流。

公司生產技術部采掘室、各井工礦掘進系統領導、掘進區區長參加了會議。

會前，與會人員深入井下現場進行了實地參觀。